第二版
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集團舉辦2024年“建設學習型組織重點項目啟動會暨世界讀書日”系列活動
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4月23日，適逢第29個世界讀書日，集團舉辦2024年“建設學習型組織重點項目啟動會暨世界讀書日”系列活動。集團黨委副書記、副總經理呂守明，總工程師許庚，高級顧問朱相波，紀委書記馬烽，以及集團總部、各分（子）公司相關負責同志、職工代表等參加活動。
第一階段啟動會圍繞一建二建備考、人證崗合一推行、分（子）公司培訓體系建設等工作，進行2024年學習型組織建設宣貫引導。會議要求，集團各單位結合年度實際工作，加強宣貫引導，制定具有針對性和可行性的方案，按計劃實施、抓節點控制，建設好本單位項目推行的動力機制以及特色培訓體系，讓培訓為業務賦能，助力職工成長，為集團戰略發展提供堅實的人才支持和智力保障。
隨后，城建九公司、匯通集團、市政集團作為標桿單位分別就學習型項目部建設、內訓師及大成深度應用及人證崗策劃實施作經驗分享。現場氣氛熱烈融洽，大家一致表示，將響應集團號召，配合集團戰略發展人才管理與培養需求，為學習型組織建設貢獻智慧與力量。
許庚總工程師在講話中表示，集團廣大干部職工要提升學習能力與學習主動性，扎牢基礎知識，持之以恒、努力向學，將學習成果轉化到工程管理實踐中；要跟上時代發展步伐，積極接受新鮮事物，牢固樹立終身學習思想。希望大家將學習型組織建設與“效益提升年”有效結合起來，堅持貫徹落實集團“穩中求進、協同發展、提質增效”的發展思路，賦能集團各項業務發展，為集團高質量發展貢獻更大力量。
呂守明副總經理在講話中指出，建設學習型組織的終極目的是實現企業可持續發展。他強調，要正確認識建設學習型組織的目的及意義，把學習轉化為生產力，實現學思用貫通；要加強經驗總結與交流分享，形成團隊智慧，強化團隊向心力，吸引培養凝聚各類人才；要深入剖析集團發展戰略，研究產業鏈、供應鏈、創新鏈、管理鏈、價值鏈、人才鏈，聚焦發展痛點，持續鍛造能打勝仗的鐵軍隊伍；要以系統性視角做好整體思路規劃，充分發揮管理能動性，因地制宜，做好建設學習型組織體系搭建；要促進文化培育，形成主動學習、自我成長的文化氛圍，持續營造寓學于樂的良好生態。
在第二階段讀書會中，集團領導將《打勝仗》一書贈給現場職工代表，希望大家深刻體悟書中關于干事、創業、打勝仗、持續打勝仗的理念、經驗和方法，從華為的成長、壯大和打勝仗的管理理念中掌握打勝仗的核心密碼。分享會中，讀書愛好者們齊聚一堂、暢所欲言，與外部講師共同分享閱讀方法與技巧，共讀《打勝仗》，現場氣氛輕松愉快。
最是書香能致遠。“世界讀書日”系列活動期間，集團各單位依托“職工書屋”文化陣地，廣泛開展好書推介、經典誦讀、紅色閱讀、專題講座、親子共讀等內容豐富、精彩紛呈的讀書活動。同時用活圖書資源、創新形式載體，組織職工及子女來到南部山區蘿卜·桃子藝術農場，通過“好書共享”“圖書漂流”“詩詞切磋”“漆扇繪制”等環節，倡導職工汲取智慧、提振精神、增長才干，在閱讀中提升自我修養，在書香里獲得向上力量，營造“愛讀書、讀好書、善讀書”的企業文化氛圍，凝聚集團高質量發展的強大精神力量。
